(Báo Quảng Ngãi)- Theo kế hoạch, từ ngày 12.6 - 1.8.2020, Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) sẽ thực hiện công tác bảo dưỡng tổng thể (BDTT) lần thứ 4 Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất. Trước diễn biến phức tạp của tình hình dịch Covid-19, BSR đang xây dựng nhiều kịch bản cho đợt BDTT lần này.
| TIN LIÊN QUAN |
|---|
Thách thức lớn bởi dịch Covid-19
Chuyên gia phụ trách kế hoạch bảo dưỡng NMLD Dung Quất Lê Xuân Hiển cho biết: Đợt BDTT nhà máy lần này có đến 65% khối lượng công việc do các nhà thầu Việt Nam đảm nhiệm, phần còn lại do các nhà thầu nước ngoài thực hiện. Mặc dù khối lượng công việc do nhà thầu nước ngoài đảm nhiệm không nhiều bằng các nhà thầu Việt Nam, nhưng đó lại là phần công việc vô cùng quan trọng, vì một số hạng mục liên quan đến các phân xưởng chính của nhà máy, như phân xưởng RFCC, CDU, CCR.
 |
| Chuyên gia nước ngoài tham gia bảo dưỡng tổng thể NMLD Dung Quất lần 3 năm 2017. ẢNH: PV |
“Thách thức lớn nhất đối với công tác BDTT lần này là diễn biến phức tạp của dịch Covid-19. Công tác huy động nhân lực, chuyên gia từ các nước Ý, Đức, Pháp, Anh, Nhật... của các nhà thầu đang gặp vô vàn khó khăn, do lệnh phong tỏa, cấm nhập cảnh trong thời kỳ dịch bệnh. Không những thế, công tác mua sắm, giao nhận các trang thiết bị, vật tư phục vụ công tác BDTT chủ yếu đến từ các nước trên, nên cũng gặp nhiều khó khăn”, ông Hiển cho biết.
Theo thiết kế của NMLD và yêu cầu của nhà cung cấp bản quyền công nghệ, các NMLD phải tiến hành dừng hoạt động để BDTT sau 3 - 4 năm hoạt động liên tục. Ngoài ra, theo Tiêu chuẩn Việt Nam áp dụng cho các thiết bị áp lực, sau một thời gian vận hành, các thiết bị này cần được kiểm tra, đảm bảo an toàn sản xuất. Công tác BDTT còn nhằm nâng cao hiệu suất vận hành, đảm bảo NMLD Dung Quất hoạt động lâu dài và ổn định ở trên 100% công suất thiết kế.
|
"Trong tình huống dịch bệnh kéo dài, chưa kiểm soát được, BSR có thể phải tính đến phương án lùi thời điểm thực hiện BDTT sang năm 2021. BSR cũng đã xây dựng kế hoạch đánh giá tổng thể tình trạng máy móc, thiết bị và có các giải pháp dự phòng để đảm bảo NMLD Dung Quất vận hành tuyệt đối an toàn”.
Phó Tổng Giám đốc BSR
BÙI NGỌC DƯƠNG
|
Xây dựng các phương án thích ứng
Mặc dù công tác BDTT lần 4 chỉ thực hiện trong thời gian gần 2 tháng, nhưng BSR đã phải chuẩn bị các công việc từ hơn 2 năm trước, với rất nhiều đầu việc quan trọng như: Xây dựng phạm vi công việc với hơn 5.100 đầu mục công việc; bóc tách khối lượng và xây dựng dự toán; xây dựng sơ đồ tổ chức, phương án triển khai thực hiện; tổ chức mua sắm vật tư thiết bị, lựa chọn nhà thầu; triển khai công tác lập kế hoạch và tiến độ chi tiết...
Phó Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương cho biết: Công ty đã xây dựng các phương án triển khai thực hiện BDTT lần 4 NMLD Dung Quất tương ứng với tình hình dịch Covid-19, với phương châm: Chúng ta không thay đổi được hoàn cảnh, nhưng sẽ thích ứng với hoàn cảnh. Hiện tại, BSR đang theo dõi sát diễn biến của dịch Covid-19 tại Việt Nam cũng như trên thế giới, đồng thời trao đổi thường xuyên, cập nhật tình hình của các nhà thầu để có phương án điều chỉnh tiến độ BDTT nhà máy cho phù hợp; một số kịch bản đã được xây dựng với những giải pháp ứng phó tương ứng.
P.DANH
