Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn: Nâng cao năng lực cạnh tranh

06:07, 05/07/2022
.
(Báo Quảng Ngãi)- Sau khi hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ làm chủ hoàn toàn công nghệ, dây chuyền sản xuất của nhà máy lọc dầu (NMLD) đầu tiên ở Việt Nam, đội ngũ cán bộ, kỹ sư NMLD Dung Quất, thuộc Công ty CP Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), tiếp tục nỗ lực sáng tạo, tối ưu hóa hoạt động sản xuất của nhà máy. Qua đó, giúp BSR nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường và góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, tạo động lực cho sự phát triển kinh tế của khu vực miền Trung - Tây Nguyên.
 
[links()]
 
Nhiều giải pháp đột phá
 
Giai đoạn 2017 - 2022, thị trường lọc hóa dầu có những biến động bất thường về giá, tác động lớn đến hiệu quả sản xuất của ngành lọc dầu. Bên cạnh đó, dịch Covid-19 bùng phát trên diện rộng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, chuỗi cung ứng... Song, tập thể cán bộ, nhân viên BSR đã nỗ lực vượt qua khó khăn, tập trung tối ưu hóa hoạt động sản xuất của NMLD Dung Quất, với nhiều giải pháp đột phá, sáng tạo nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.
 
Các kỹ sư vận hành sản xuất tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất.
Các kỹ sư vận hành sản xuất tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất.
Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương chia sẻ, trong 5 năm trở lại đây, BSR đã ghi dấu ấn đặc biệt trong công tác tối ưu hóa công nghệ, tiết kiệm năng lượng, đa dạng hóa nguồn dầu thô, phát triển sản phẩm mới. Đó là, nhà máy đã bổ sung trên 80 loại dầu thô mới, chế biến thử nghiệm thành công 28 loại dầu thô mới (21 loại dầu thô nước ngoài và 7 loại dầu thô trong nước); đồng thời phát triển thêm 5 loại sản phẩm nhiên liệu và 4 loại sản phẩm hóa dầu.
 
Đặc biệt, BSR đã nâng công suất phân xưởng KTU lên đến 130% so với thiết kế, sản xuất thêm khoảng trên 1 triệu thùng nhiên liệu Jet A-1/năm, làm lợi cho công ty khoảng 70 tỷ đồng/năm. Nâng công suất cụm phân xưởng nâng cấp chất lượng xăng bao gồm NHT lên đến 135%, CCR lên  110%, ISOM lên đến 150% so với thiết kế, giúp tăng sản lượng xăng Mogas 92/95 của nhà máy, đem lại khoảng 350 tỷ đồng/năm. Bên cạnh đó, BSR nâng công suất phân xưởng sản xuất hạt nhựa PP Plant từ 110% lên 115% so với thiết kế, sản xuất thêm trên 5 nghìn tấn Polypropylene/năm, thu trên 71 tỷ đồng/năm.
 
Ngoài ra, BSR còn áp dụng thành công giải pháp kỹ thuật tách loại cặn rắn trong dầu thô tại phân xưởng CDU, góp phần đảm bảo vận hành an toàn và giảm tiêu thụ xúc tác cho phân xưởng RFCC khoảng 5 tấn/ngày (tiết kiệm khoảng 130 tỷ đồng/năm); tối ưu hóa điều kiện vận hành của phân xưởng RFCC, giảm xúc tác tiêu thụ tại phân xưởng này xuống dưới 9 tấn/ngày, tiết giảm chi phí trên 100 tỷ đồng/năm...
 
Không ngừng đổi mới, sáng tạo
 
Theo ông Bùi Ngọc Dương, BSR luôn xác định rằng, chỉ có con đường không ngừng đổi mới, sáng tạo bằng tình yêu nghề, yêu công việc mới tạo nên những giá trị lao động có giá trị để xây dựng và phát triển bền vững BSR. Qua đó, tạo thêm nhiều sản phẩm sau lọc dầu để đảm bảo nguồn năng lượng cho đất nước, tự tin cạnh tranh, hạ giá thành các sản phẩm trên thị trường tiêu thụ vốn nhiều biến động và khó lường hiện nay.
 
Trong giai đoạn 2017  -  2022, BSR đã gặt hái được rất nhiều thành tích, giải thưởng trong phong trào lao động sáng tạo khoa học công nghệ (KHCN), sáng kiến cải tiến kỹ thuật như: Có 137 giải pháp kỹ thuật được công nhận là sáng kiến cấp cơ sở; 27 sáng kiến cấp Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Có 19 sáng kiến đạt giải thưởng tại Hội thi Sáng tạo kỹ thuật tỉnh; 12 sáng kiến đạt giải thưởng Sáng tạo KHCN Việt Nam và Hội thi Sáng tạo kỹ thuật toàn quốc; 6 sáng kiến được công bố trong Sách vàng sáng tạo Việt Nam; 3 sáng kiến đạt Giải thưởng tại Triển lãm quốc tế về KHCN tại Hàn Quốc; 1 sáng kiến được Tổng LĐLĐ Việt Nam bầu chọn là sáng kiến tiêu biểu xuất sắc trong Chương trình "75 nghìn sáng kiến vượt khó, phát triển". Và có 1 cụm công trình KHCN đạt Giải thưởng Nhà nước về KH&CN.
 
“Trong thời gian đến, BSR tiếp tục đẩy mạnh và lan tỏa sâu rộng, hiệu quả phong trào thi đua sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và lao động sáng tạo trong toàn công ty. Thực hành, áp dụng sâu rộng Chương trình “7 thói quen hiệu quả” đến toàn thể cán bộ, nhân viên công ty và trong tất cả các lĩnh vực hoạt động. Kiến tạo văn hóa doanh nghiệp bền vững của BSR trên nền tảng 5 giá trị cốt lõi của công ty là: “Chính trực - Chuyên nghiệp - Đoàn kết - Sáng tạo - Hiệu quả”. Ngoài ra, tăng cường đào tạo đội ngũ kỹ sư, chuyên gia có trình độ chuyên môn sâu, triển khai xây dựng tổ chức học tập và chia sẻ trong công ty...”, ông Dương nhấn mạnh.
 
Bài, ảnh: PHẠM DANH
 
 
 

.