Công ty CP Lọc hoá dầu Bình Sơn: Nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất

16:00, 13/01/2019 [GMT+7]
.

 

(Báo Quảng Ngãi)- Thời gian qua, Công ty CP Lọc hoá dầu Bình Sơn (BSR) đã đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, ứng dụng khoa học và công nghệ (KH&CN) vào sản xuất, giúp vận hành NMLD Dung Quất an toàn, hiệu quả...
TIN LIÊN QUAN
Những kết quả vượt bậc

Năm 2018, BSR đã sản xuất được trên 7 triệu tấn sản phẩm, vượt 111,3% kế hoạch năm. Doanh thu đạt khoảng 113,5 nghìn tỷ đồng (đạt 145,3% kế hoạch); nộp ngân sách nhà nước 11,645 nghìn tỷ đồng (139,7%).
 
Nhà máy Lọc dầu Dung Quất.
Nhà máy Lọc dầu Dung Quất.

Phó Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Văn Hội cho biết: Đóng góp vào những thành quả trên là nhờ thực hiện hiệu quả công tác nghiên cứu, áp dụng KH&CN vào hoạt động sản xuất, kinh doanh. Từ khi đi vào hoạt động, công ty đã áp dụng hệ thống quản lý tích hợp QHSE, gồm: Hệ thống tiêu chuẩn quản lý chất lượng: ISO 9001:2015; hệ thống quản lý môi trường: ISO 14001:2015, hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp OHSAS 18001:2007; hệ thống quản lý phòng thí nghiệm ISO 17025:2005; hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2011. Ngoài ra, công ty còn áp dụng các chương trình 5S, KAIZEN; áp dụng hệ thống quản lý chuyên ngành, như hệ thống MAXIMO, các phần mềm CMMS để quản lý thiết bị, thực hiện các giải pháp để bảo dưỡng thiết bị.
 
“Năm 2019, BSR tiếp tục duy trì công suất hoạt động của NMLD Dung Quất ở 103% công suất thiết kế; làm chủ công nghệ, tối ưu năng lực hiện có, nâng cao hiệu quả và phát triển bền vững. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học; chủ động và quyết liệt thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp và thúc đẩy triển khai dự án Nâng cấp, mở rộng NMLD Dung Quất theo đúng kế hoạch đề ra”.

Tổng Giám đốc BSR
BÙI MINH TIẾN
Thời gian qua, BSR đã vận hành NMLD Dung Quất luôn an toàn, ổn định và hiệu quả ở 108 - 110% công suất thiết kế, giảm tiêu thụ năng lượng nội bộ từ 118% xuống 103%; 100% các lô sản phẩm đưa ra thị trường đạt chất lượng; sản phẩm của BSR đạt giải Vàng chất lượng Quốc gia (2013 và 2016); Top 10 doanh nghiệp đảm bảo chất lượng QAS 2017; thương hiệu tiêu biểu vượt trội...

Năm 2018, công ty đã triển khai thực hiện và áp dụng nhiều giải pháp khoa học kỹ thuật hữu ích; mang lại hiệu quả kinh tế, quản lý, an toàn cho NMLD Dung Quất. BSR đã công nhận 31/34 sáng kiếp cấp cơ sở. Hiệu quả kinh tế của 31 sáng kiến này có giá trị làm lợi khoảng 10 triệu USD/năm. BSR cũng đã đăng ký 9 giải pháp cấp Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và 4 giải pháp tham dự giải thưởng sáng tạo KHCN Việt Nam.

Khẳng định vị thế, thương hiệu

Năm 2017, BSR được Sở KH&CN cấp giấy chứng nhận Doanh nghiệp KH&CN. Đây cũng là doanh nghiệp đầu tiên trong tỉnh được cấp giấy chứng nhận này. Qua đó khẳng định được uy tín, thương hiệu của BSR trong việc làm chủ KH&CN, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, áp dụng các kết quả nghiên cứu KH&CN để sản xuất, vận hành NMLD Dung Quất đảm bảo tuyệt đối an toàn, ổn định, hiệu quả.

Nhờ đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng KH&CN vào sản xuất, kinh doanh, từ năm 2010 đến nay, BSR đã tiết kiệm trên 5.000 tỷ đồng, riêng năm 2018 tiết kiệm trên 856,5 tỷ đồng (vượt 77,47% kế hoạch). Năm 2018, BSR tiếp tục hoàn thiện và áp dụng các hệ thống quản lý nhằm tăng cường hơn nữa công tác vận hành an toàn NMLD Dung Quất, như triển khai các giải pháp năng lượng và công nghệ; rà soát danh mục công việc và lộ trình cắt giảm chi phí để tối ưu vận hành; thực hiện các đề xuất cải thiện hiệu quả tiết kiệm năng lượng của Shell Global... Công tác an ninh, an toàn, môi trường và phòng chống cháy, nổ của BSR luôn được đảm bảo. Ước tính hết năm 2018, Công ty BSR đạt hơn 19,4 triệu giờ công an toàn.

Năm 2018, BSR đã đẩy mạnh thực hiện công tác tối ưu hóa vận hành, tối đa hóa sản xuất xăng RON 95 nhằm tối đa hóa lợi nhuận và đáp ứng nhu cầu cao của người tiêu dùng. Đồng thời, theo số liệu thực tế lượng dầu FO làm nhiên liệu tại nhà máy giảm 1.700 tấn/tháng (26%) so với năm 2017, giúp BSR tiết kiệm khoảng 7,0 triệu USD/năm. Việc giảm sản lượng tiêu thụ FO nhiên liệu còn tiết giảm khoảng 21 tỷ đồng tiền thuế môi trường (900 đồng/lít FO)...

Bài, ảnh: PHẠM DANH
 
.
.